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2012 mindworkstechnologies.comのリーダーズ·チョイス·アワードは、2011年にiPadアプリ、ゲーム、アクセサリーで最高のを紹介しています。
二年前には、タブレットコンピュータは、競争をもたらす可能性を想像するのは難しいたであろう、マイクロソフトの 、 任意のセクタの支配事業部門はるかに少ない。 しかし、その後、再び、少数の人々は（小生を含む）を期待アップルは最初の二年間以内に50万以上のiPadを販売する。
Microsoftの侵食支配は、iPadによるものではありません。 このようなモバイルコンピューティングとの台頭の中で大きな市場シェアを獲得する彼らの失敗など、Microsoftがこの位置に自分自身を見つけた多くの理由があり、 クラウド·コンピューティングがますますプラットフォームの選択はそれほど重要で作っている。
しかし、おそらく最大の理由は、なぜMicrosoftは、品質技術製品を提供するための独自の障害です。
マイクロソフトは、別の支配的な製品を活用することにより、市場の支配を達成するための長い歴史を持っています。 たとえば、 続きを読む...
先週、ニューヨークタイムズで作品公開iPadの人間のコストを 。 記事は、詳細iPadとiPhoneの組み立て工場の劣悪な条件を、それが私たちにiPadの真のコストをのぞいて与える優れた仕事をしていません。
記事はiPadに焦点を当てながら、しかし、おそらく作品の中で最も重要な段落は簡単に見逃されることができます。
Appleは厄介な電源システム内で事業を行う唯一のエレクトロニクス企業ではありません。 ブリーク労働条件は、Dell、Hewlett-Packard社、IBM、レノボ、モトローラ、ノキア、ソニー、東芝、他の製品を製造する工場で実証されている。
オフのまま資本主義は必然的に労働者のために高いコストを作成します。 これは20世紀初頭の間にアメリカではそうでした、それは世界の他の部分で、これらの日も同様です。 電子機器の場合、これはグローバルな製造は、デバイスが競争力のある価格で生産できるように悪循環になりますが、グローバルな製造業の使用が必然的に使われるお金を超えたコストがあります。 残念ながら、電子機器は、 人間の犠牲になる唯一の産業ではない 。
New York Timesの記事完全に正確ではない？
ティム·クック、アップル社の最高経営責任者（CEO）は、Appleがサプライチェーンの労働者を気にしないという主張と呼ばれる "あきらかに偽と攻撃。" との社会的責任のためのビジネス （BSR）、そのミッションを作成するAppleのような企業と協力することである非営利組織"正義と持続可能な世界は、" 公開書簡を投稿して記事の不正確さを指摘したニューヨーク·タイムズ紙に。
BSRによると、ニューヨーク·タイムズは記事の初期のバージョンを見た後に送られた訂正のBSRを無視していました。 これらは、Appleが一貫して中国南部におけるパイロットプロジェクトのアカウントにアドバイスを提供BSRおよびエラーを無視しないことをBSRの主張が含まれています。
BSRの手紙には、次のステートメントで終了します。 "あなたが提示物語は我々が労働者ホットライン·プロジェクトで果たした役割アップルの、アップルのBSRのビューから、アップルで行われた仕事の不正確な絵です。"
aticleの公表前にニューヨーク·タイムズに、BSRから送信された完全な手紙を得ることができるここに 。
注：mindworkstechnologies.comはニューヨーク·タイムズの会社によって所有されています。
Androidの錠剤ことを報告し、2011年最後の四半期に39％の市場シェア、2010年の第4四半期のタブレット市場の29％のシェアから飛び降りは少しオフかもしれません。 これらのレポートの詳細の細字アップルの販売とAndroidの出荷台数との比較。 これは、棚の上に座っているすべてのアンドロイドタブレット意味ベストバイやターゲットまたはでディスプレイ上のVerizonのストアは快適に誰かの家で休んでいるのiPadに対してカウントされています。 それはまさにリンゴとリンゴの比較ではありません。
売上高がオフであるかもしれませんが、レポートの一態様は、正確である：アンドロイドのおかげで、タブレット市場でキャッチアップされているアマゾン 。 最後の四半期に出荷1050万アンドロイド錠の、それらのほぼ半分であったKindleの火災 4から5500000の範囲内でKindleの火の売上高を置くアナリストと、錠剤。
市場シェアでAndroidの成長にもかかわらず、iPadは、以上の2011年第4四半期に販売され1540万、2010年の最後の四半期に販売され730万のiPadから飛び降り、昨年から売上を倍増した。 これらの記録的な売上高の数値は、 "アプリを殺す" Kindleの火の待望のリリースと一致した。
大ヒット？ 確かに。 iPadのキラー？ ので、高速ではありません...
AmazonのKindle火災は、一部のアナリストは400万台以上出荷の上方に突出したと、2011年の最後の四半期にはタブレットの売上に大きな後押しを提供する。 AndroidベースのKindleの火災は、Amazonのeリーダーのラインと錠剤の世界の間のギャップを埋めると、199ドルの低エントリー価格は、一部のアナリストは、それが休暇中にiPadの販売の主要な一口を取ることができると信じていた。
代わりに、Appleが四半期の460億ドルの総収入と、過去最高益を記録した。 四半期には、iPad用に、他の四半期を越える販売1500万人以上のiPadを見た。 あまりにも多くのKindleの火災のためにiPadの販売にへこみを作る。
これは驚きとして来るべきではありません。 私は月に予測し 、それが実際に長い目で見れば、iPadを助けるかもしれませんが、Kindleの火災は、短期的にはiPadの販売にはあまりないだろうという。 彼らは両方とも錠剤であるが、それらは別のターゲット·オーディエンスを持っています。 Kindleの火より良いeリーダー、単にiPadで499ドルを費やしたくない人々へのアップグレードを希望するKindleの所有者の何百万人によって助けられながら、iPadがタブレットユーザーにこれらの一部を変換することによって助けられます。
しかし、iPadとKindleの火災との間の競争はより多くの企業ベースよりも、メディアベースにしました。 疑いは、AmazonがiPadの販売の一口を取ることを望んでいないが、そのメインターゲットであったバーンズ＆ノーブルヌークの色にもAndroid上で動作するカラー·タブレットであり、AmazonのKindle火災と同様の値札を持っている。 Amazonがその目標を達成するように、それは確かに見えます。
